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« Comment réussir son projet PIM ? »
Réussir son projet PIM ne s’improvise pas
Vous êtes convaincu(e) par la nécessité d’acquérir une solution PIM afin de centraliser l’ensemble de vos données commerciales, marketing et techniques et ainsi gagner du temps dans la gestion et la diffusion de vos informations ? Cependant, décontenancé(e) devant la taille du projet, vous ne savez pas par où commencer ?
En effet, un projet PIM s’arrête rarement au choix de la solution ; la durée entre le déploiement et l’usage quotidien est souvent déterminante pour évaluer le succès d’un tel projet. Si beaucoup d’entreprises sous-estiment souvent le travail de structuration des données et les étapes avant la migration, ce livre blanc vous aidera à ne pas faire de même.
Vous pourrez y retrouver les 7 étapes incontournables, allant de la recherche et la sélection du PIM jusqu’à sa mise en place, pour appréhender sereinement votre projet PIM, des étapes que nous avons nous-mêmes éprouvées lors de la mise en place de notre PIM/DAM Interactiv’ DataBase auprès d’une centaine d’utilisateurs.
Seulement 7 étapes pour réussir votre projet
Mettre en place un logiciel PIM (Product Information Management) au sein de son entreprise est un procédé long engageant de nombreuses ressources. Lorsqu’on y est peu préparé, un tel projet peut voir ses délais s’allonger et son budget dériver.
Heureusement, nous avons listé pour vous les 7 étapes indispensables pour un projet de Product Information Management. Audit de maturité, constitution de l’équipe projet, rédaction du cahier des charges ou négociation, ce ne sont que quelques-unes des sept étapes que nous avons pu répertorier en tant qu’experts de la gestion de données et éditeur intégrateur PIM.
Pourquoi télécharger ce livre blanc ?
Ce livre blanc ne compile pas seulement les différentes étapes classiques d’un projet PIM ; il vous fournit également des recommandations concrètes pour garantir une intégration fluide de votre logiciel !
Conseils, vidéos, solutions clés : vous trouverez toutes les informations nécessaires sur ce sujet, inspirées de notre expérience terrain auprès d’une centaine d’utilisateurs.
Pourquoi opter pour un PIM ?
Grâce à une base de données produits PIM (Product Information Management) et DAM (Digital Asset Management) comme Interactiv’ DataBase, vos informations produits seront centralisées dans un seul et même endroit, accessible via une seule connexion Internet.
En plus de la centralisation, un PIM DAM vous permet de diffuser vos données produits sur vos différents canaux de vente et de synchroniser leur mise à jour. Une telle solution de gestion de données inclut beaucoup d’autres avantages fonctionnels comme la gouvernance des données ou la gestion des formats normés (FAB-DIS, ETIM, BMEcat…) que vous pourrez retrouver dans ce livre blanc.
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FAQ (Foire aux Questions)
Les 7 étapes indispensables d’un projet PIM couvrent l’ensemble du cycle de projet : audit de maturité, constitution de l’équipe projet, rédaction du cahier des charges, sélection de la solution, négociation, jusqu’à la mise en place. Le livre blanc détaille chacune de ces étapes et les accompagne de recommandations concrètes.
Un projet PIM ne s’arrête pas au choix de la solution : la durée entre le déploiement et l’usage quotidien effectif est souvent ce qui détermine la réussite du projet. Beaucoup d’entreprises sous-estiment le travail de structuration des données en amont de la migration.
Un PIM/DAM centralise les données produits en un seul endroit accessible partout, permet de diffuser ces données sur tous les canaux de vente, puis d’en synchroniser la mise à jour, et facilite leur gouvernance ainsi que la gestion des formats normés (FAB-DIS, ETIM, BMEcat).
Oui, les 7 étapes proposées sont issues du retour d’expérience d’Interactiv’ Technologies lors du déploiement de son propre PIM/DAM Interactiv’ DataBase auprès d’une centaine d’utilisateurs.
Ce livre blanc s’adresse aux entreprises convaincues de l’intérêt d’un PIM pour centraliser leurs données commerciales, marketing et techniques, mais qui ne savent pas par où commencer face à l’ampleur du projet.